纠结主义要不得 #设计师进阶血泪教训（二）

本文甚至是这个系列都并不打算写那些会时常更新并且会迅速过期的内容，比如什么登录方式设计。这些具体的产品设计总是会有更新更好的方式，可能是观念的变革也可能是技术的进步。本系列打算谈论探讨一些需要稍微进阶的设计师所要关注的思维方式。

这个系列不会迅速更新，估计更新速度以半年为周期.....虽然每一篇都力求短平快....

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流程设计当中，设计师总有无数需要纠结的细节
譬如一个提醒功能 到底是更轻盈还是更重度才好

这里是用红点呢 还是一个有数字的红点？
这里需要贴个小标签 还是一个可关闭的小提示？
这里是要一个全屏的提示 每次都提醒一下用户可以在这里查看？
还是只提醒一次就好，抑或是日后根据某些条件再次提醒？

在这个时候，或许有这样一些方法可以减轻压力：
-画最简单的草图
-做表格 把各个设计方案拿出来做对比 不一定需要画图
-先提供一个方案 然后去歇一歇清空头脑 然后尝试回顾下其他类似的东西／整套体系 再考量这个细节本身怎么样处理比较轻重拿捏到位
-先继续把这套方案给做完，确定掉那些能确定的因素，把真正重要的坑给填掉
-尝试和其他同事一起讨论 不要自己憋着

简而言之，自个儿纠结在一个点上，对于整体的进度把握以及总体的效果而言都有风险。

tip：
针对提醒类设计 有些设计师倾向于 从轻发落——能做得轻盈尽量就不要太强调 并且尽可能通过场景进行触发
这有个好处，就是为了日后“更重要”的提醒，留一个位置
否则界面密密麻麻的贴满了提示犹如牛皮癣并不美观和实用